Voorraad optimalisatie en het verbeteren van de Cash-to-Cash cyclus:


Afhankelijk van Uw situatie kunnen er dringende redenen zijn om Uw voorraad te optimaliseren en het management ervan te verbeteren:

• Het reduceren van de voorraad kosten en het verbeteren van de cash positie
• Het verhogen van de lever betrouwbaarheid
• Het verlagen van de levertijden
• Het beter kunnen inspelen op de veranderende vraag van klanten.

Hoewel er een acute reden kan zijn voor het verbeteren van één de bovenstaande aspecten gaat het bij goed voorraad management om het balanceren en verbetering van alle aspecten.

De Cash-to-Cash cyclus:

Voorraad heeft een belangrijke invloed op Uw cash positie maar bij Net working capital gaat het om het managen van de gehele Cash-to-Cash cyclus.

De Cash-to-Cash cyclus geeft niet alleen de financiële prestatie van Uw bedrijf weer maar is ook een goede indicator voor de kwaliteit van Uw Supply Chain processen. Het gaat dus niet alleen om het opvolgen van de opstaande betalingen en ontvangsten (financieel managen van betaling gedrag) maar ook om het wegnemen van oorzaken in de supply chain.
Voorbeelden hiervan zijn:

Days Sales Outstanding (DSO):

• Geen betaling als gevolg van opstaande deel leveringen
• Geen betaling als gevolg van openstaande kwaliteit problemen
• Geen betaling als gevolg van openstaande retouren.

Days Payable outstanding (DPO):

• Het niet confirmeren aan inkoop voorwaarden en "maverick buying"
• Geen heldere afspraken en contracten met leveranciers
• Geen aansluiting en controle tussen inkoop order, ontvangst en betaling (3 way match).

Zo kijken wij niet alleen naar de optimalisatie van uw voorraad positie maar naar alle aspecten van management van Uw Net Working Capital.

Werkwijze:

Uniek aan onze werkwijze is dat wij naast het uitvoeren van een analyse direct beginnen met het treffen van maatregelen en het uitvoeren van acties. Zo wordt de "sence of urgency" direct duidelijk en starten wij direct met het verander en verbeter traject in Uw organisatie.
U hoeft dus niet te wachten op de uitkomst van een periode van analyse maar kan direct beginnen met het implementeren van verbeteringen.
Simultaan voeren we met Uw organisatie een analyse uit en creëren een plan ter uitvoering op de middel lange en lange termijn. Dit plan is onderbouwd met prioriteiten en verbeter potentieel waar wij ons ook aan committeren.

Onze werkwijze bestaat uit een drie-tal fasen:

• "Close the back door": het direct nemen van actie.

• Uitvoeren van analyse en creëren van implementatie plan

• Implementatie en embedding.

(voor een detail overzicht klik hier)


U bent bij ons verzekerd zijn van een pragmatische en plan-matige aanpak, een gedegen analyse en een langdurig resultaat waaraan wij ons committeren!



balans

Werkwijze
 
Con-Vinced b.v.

Contact gegevens:
Tel: +31 (0) 6 51 11 66 34

Mail: Info@con-vinced.com
Adres:
Vloeteind 35
5502 PT Veldhoven
Nederland
 
Contact

 
 
 
 
Follow Con-Vinced b.v.

 
Naar boven
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Stuur een bericht
Bel mij terug
Tel: +31651116634
email: info@con-vinced.com
Bel mij terug
Skype
Stuur bericht
 
Blijf in contact